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23 de octubre de 2014

EL ACCIDENTE FERROVIARIO DE SANTIGO: EL PAPEL DE LOS MEDIOS.

Siempre hay diferencias -actualmente más acusadas- entre lo que te enseñan en la facultad y la realidad del mundo empresarial. En las aulas de periodismo se postula con insistencia la persecución de la verdad y la objetividad, rehuyendo el morbo y el sensacionalismo. 

Luego, en las compañías, esos principios quedan con frecuencia subordinados a la tiranía de las audiencias , es decir, al interés económico, o bien, al interés de las relaciones políticas. Así, no resulta extraño, al compás del trágico accidente ferroviario de Santiago de Compostela, comprobar como muchos Medios de Comunicación se abonan al tremendismo, y otros tergiversan los hechos con tal de tratar de favorecer al Ejecutivo y evitar la cuota de responsabilidad de RENFE y ADIF., sin perjuicio, claro está, de las responsabilidades legales del maquinista. Afortunadamente, quedan algunos medios serios que intentan hacer su trabajo.

Un trabajo que consiste en contar los hechos, situarlos en su contexto, buscar sus causas y prever sus consecuencias. Cumplirían, de esta forma, una función primordial en democracia: desvelar lo que el Poder trata de ocultar a los ciudadanos.

Viene esto a cuento de resaltar la buena labor que realiza la versión digital de algunos periódicos, que nos proporcionan datos esenciales para una mejor comprensión de los aspectos esenciales de la lamentable tragedia ferroviaria.

1.- Fallos importantes la gestión de la crisis. ¿Quiénes son los responsables?

"El camión de comunicaciones de la Xunta no operó durante las dos primeras horas de la crisis. La base de helicópteros tenía al menos un aparato “averiado” y no había informado al centro de emergencias. Desde la zona tampoco operó un mando único (con sus diferentes coordinadores) para pedir medios al 112 sino que cada unidad (bomberos, policía local, Protección Civil y policía nacional) iban alertando de sus necesidades por su cuenta. Como ha sucedido ya en numerosas ocasiones, fallaron las comunicaciones por radio entre el cuerpo de bomberos de Santiago y los que llegaron de apoyo desde los parques comarcales (contratados por empresas privadas)." Alberto Núñez Feijóo, por su parte, comentó durante una entrevista en Onda Cero que, según las informaciones obtenidas de la caja negra del tren de Santiago, "hay elementos que apuntan a que no se ha actuado con la diligencia debida" (ElPais.com)

2.- El tramo era peligroso, los maquinistas lo avisaron y ningún responsable hizo nada.

"El maquinista arremetió contra la siniestra curva, por la que pasaba tres veces por semana desde que en 2012 empezó a transitarla conduciendo trenes de velocidad alta como el Alvia. El maquinista recordó que él y otros colegas se habían quejado de la curva de Angrois, por su peligrosidad, y que todos coincidían en aventurar que algún día podía a ocurrir allí algo." (ElPais.com) “La misma noche del accidente se supo que durante la inauguración de este tramo, técnicos de Fomento alertaron sobre la dificultad del trazado: 'Es una curva difícil'. Las primeras hipótesis hablan de un exceso de velocidad para justificar el descarrilamiento” (ElMundo.es)

3.- El asunto de las balizas y las señales.

En su afán por culpabilizar en exclusiva al conductor, algunos Medios omiten un punto, a mi juicio, muy importante: las dos balizas señalizaban vía libre: “En el auto del juez Aláez se destacan otros elementos «de interés». Uno de ellos se refiere a las dos balizas anteriores a la curva en la que descarriló el tren. Ambas, según le manifestó el personal de Renfe, indicaban vía libre, lo que para el maquinista implica luz verde, es decir, que las balizas autorizaban a «seguir circulando a la velocidad máxima de 200 km/h. Ninguna advierte que hay que reducir a 80 km/h. El auto judicial recoge también que en el punto kilométrico 84,230, justo 80 metros antes del lugar en el que descarriló el convoy, es obligatorio ir a un máximo de 80 kilómetros por hora. Pero también que, aunque esta limitación figura en el libro de horario y cuadro de velocidades que se le entrega al maquinista, en la vía «no existe ninguna señal física» que advierta que hay que reducir la velocidad a un máximo de 80. Algunas fuentes, no obstante, señalaron que la normativa actualmente en vigor no obliga a señalizar esa limitación si después no aumenta de nuevo el límite de velocidad, como es el caso de Angrois, en la entrada a la estación de Santiago. (LavozdeGalicia.es)

4.- La falta de transparencia como norma.

Hasta el momento, las cuestiones técnicas de ese tren siguen siendo muy opacas. Renfe, a pesar de reiterados requerimientos de este periódico, sigue sin responder a preguntas básicas. ADIF, finalmente, admitió ayer de manera oficial que, a pesar de estar instalado el sistema de seguridad más avanzado, ERTMS, en 80 kilómetros de vía del tramo Ourense-Santiago, este no está aún activado para el tren Alvia.” (ElPais.com).

La Comisión de Investigación de Accidentes Ferroviarios (CIAF) realizará un informe provisional sobre el accidente antes de concluir el estudio en el que el órgano adscrito al Ministerio de Fomento elevará sus conclusiones y recomendaciones para tratar de evitar siniestros (tarea que suele llevarle meses).

Ese informe preliminar será realizado por un equipo encabezado por un técnico designado por la comisión de investigación, al que se sumarán como mínimo los responsables de seguridad de Renfe y del ADIF. Dado que, como se aprecia, el informe lo hacen “ellos mismos” (Renfe-ADIF), no sería extraño que acabara exculpando a ambas compañías. La pregunta es: ¿Por qué la normativa no prevé que haya técnicos exteriores, ajenos a Renfe-ADIF, que sería lo más lógico?

De los siniestros investigados en los dos últimos ejercicios, 23 concluyeron con descarrilamientos de los trenes implicados, a los que se sumaron seis más en el 2013, sin contar con el de Santiago. Las salidas de vía son de hecho el principal motivo de accidente en los trenes españoles.


BIG BAIN: MAPA EN TRES DIMENSIONES DEL CEREBRO HUMANO

Según ha publicado la revista Science, investigadores de Alemania y Canadá crearon, el pasado mes, el primer mapa digital en 3D del cerebro humano. Lo llamaron proyecto BigBrain y era no sólo un estudio anatómico magnífico, sino un enorme desafío a la paciencia y al tesón.

Hicieron falta de 1.000 horas ininterrumpidas para que los científicos para culminar el BigBrain. En primer lugar, obtuvieron los tejidos del cerebro de una mujer fallecida a los 65 años de edad. Luego usaron una herramienta especial, un micrótomo gigante para cortar el cerebro, incrustado en cera, en 7.400 rebanadas, resultando que cada segmento midió tan solo 20 micras de espesor (para poner esto en perspectiva, hay que señalar que el espesor de una hoja de papel es de aproximadamente 97 micras).

A continuación, montaron los portaobjetos en una rejilla y tomaron fotos de ellos e hicieron los necesarios retoques. Por último, usando las imágenes por resonancia magnética (MRI), reconstruyeron el cerebro en tres dimensiones.

La alta resolución del mapa será de gran utilidad para los científicos, que podrán ver las estructuras con mucho más detalle. Además, este mapa podrá combinarse con otros mapas que muestran la expresión de genes, proyecciones neuronales y la actividad cerebral. Ahora será mucho más fácil comprender la estructura de las diferentes áreas funcionales del cerebro, como el corteza motora o las regiones clave en la memoria y el aprendizaje.


EL CONVENIO DEL PERSONAL LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID RECUPERA SU VIGENCIA (AL MENOS HASTA EL 18 DE SEPTIEMBRE)

Según informa la agencia Europa Press (24 de julio), la Sección Tercera del Tribunal Superior de Justicia de Madrid “ha accedido a mantener hasta septiembre la aplicación del Convenio Colectivo del personal laboral de la Comunidad de Madrid tras estimar la suspensión cautelar de la elaboración de la nueva normativa solicitada por CSIT Unión Profesional, una petición a la que se sumaron el resto de organizaciones sindicales”

A principios del mes de julio, ese sindicato avanzó que llevaría el caso a los tribunales, al declarar la Comunidad de Madrid, en una resolución, que el convenio había quedado sin vigencia.

En un auto, contra el que no cabe recurso, “los magistrados acuerdan acceder a la suspensión cautelar y deciden mantener la vigencia y totalidad del citado convenio hasta que el tribunal se pronuncie sobre el fondo del asunto”.

Esta decisión se habrá de tomar a partir del 18 de septiembre, fecha en la que se celebrará el juicio y a partir de la cual emitirá la sentencia. Los sindicatos esperan que entonces se declare, definitivamente, la vigencia del Convenio hasta que se negocie uno nuevo, tal y como establece su artículo tercero y permite la reforma laboral.

Los magistrados precisan que en el auto solo se trata de determinar "si concurren las exigencias procesales para acordar la medida, lo que no precisa dirimir una cuestión jurídicamente compleja como la que separa a las partes y es objeto de juicio".

Desde el punto de vista de la proporcionalidad, agrega el auto, "el perjuicio del demandado es muy inferior y de hecho no se ha acordado una inaplicación total del convenio, congruente con la pérdida de vigencia, sino que por el contrario, la propia Comunidad ha prorrogado la vigencia de parte de su contenido, lo que podría conllevar un aumento de la conflictividad jurídica notable, contraria radicalmente a la finalidad de un proceso judicial que busca siempre la paz social".


EL AVANCE DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN INTERNET

Es un hecho innegable: cada vez más crece la audiencia de los medios de comunicación en Internet, en detrimento del papel.

Así más de la mitad de la población adulta del mundo lee diariamente un periódico: 2.500 millones en formato impreso y más de 600 millones en forma digital. Todavía gana el papel, pero lo cierto es que los ingresos por publicidad se redujeron entre 2008 y 2012 en un 42,1% en América del Norte y el 23,3% en Europa occidental (fuente: World Association of Newspapers and Publishers, 2012).

En España, según un informa de la consultora Gad3  “El número de seguidores de medios de comunicación a través de las redes sociales es más del doble que el pasado año (2012 frente a 2011); concretamente, para la misma muestra de medios de los dos estudios anteriores el crecimiento experimentado en los últimos doce meses ha sido del 128%.”.

También se desglosa por el tipo de contenidos: “El número de seguidores en prensa generalista casi se ha triplicado al aumentar un 184%; en los diarios deportivos sube un 141% y en los medios de información general exclusivamente digitales crece un 134%”.

Tomando los datos de la OJD interactiva (junio pasado) Marca.com es el medio más leído en Internet, con un promedio de 3.680.706 visitas diarias. Le sigue El Mundo.es con 2.068.668 y 20minutos.es, con 1.091.413. Telecinco.es figura en cuarto lugar (1.194.520) y RTVE.es el quinto (1.034.663). El Economista.es ocupa el sexto lugar (472.668) y Hola.es el séptimo (419.132).

Los siguientes lugares son para Expansion.com (307.732) Europa Press.es (270.832), La Voz de Galicia.es (297.526). Publico.es (276.960). De entre los nuevos diarios online, encontramos en primer lugar a ElDiario.es (124.236), que es más visto que la cabecera digital de La Razón (89.925), seguido por El Plural.com (54.075).  Pero si vemos los datos de la última oleada del Estudio General de Medios (EGM), las cifras difieren un tanto, y son más elevadas: Marca tendría 4.854.000 usuarios únicos en promedio diario; El Pais 4.449.000; As 2.452.000; RTVE 1.734.000; El Economista 696.000. Tales diferencias podrían tener explicación; el EGM mide audiencias y la OJD difusión, que son conceptos distintos.
Con todo, el problema que tienen los medios de comunicación online es su financiaciónCrecen los que defienden que el futuro del periodismo online pasa por un modelo mixto que combine la información de pago con la financiación publicitaria. De hecho, cabeceras internacionales como The New York Times o el Washington Post ya apuestan por este modelo, así como El Mundo en nuestro país.

DE QUE HABLAMOS CUANDO HABLAMOS DE CRISIS


Tal y como publica Primo González en Republica.com, “Los dividendos que este año van a pagar las empresas españolas cotizadas que forman parte del Ibex 35 estarán en torno a los 23.000 millones de euros. El año pasado fueron casi 27.000 millones y en el ejercicio de 2011 se alcanzaron los 28.200 millones de euros. Un tercio de este volumen es de entidades financieras, ya que el sector bancario tiene a sus principales representantes integrados en el Ibex 35.”

Abundando en el mismo asunto, en el diario económico Cinco Días leemos que “A pesar de que en 2012 el resultado de las cotizadas del Ibex 35 descendió un 57,4% hasta los 14.405 millones de euros (niveles de 2002), el pago en concepto de dividendo se sitúo a cierre del pasado ejercicio en los 26.800 millones.” Curiosamente, los dividendos españoles serían, así, los más generosos de Europa.


Parafraseando el título de la banda de rock británica de los 70 Supertramp podría decirse: “Crisis? What crisis?”. Hay quien ata cabos y piensa, con bastante razón, que el dinero que hoy se está negando a la población, a base de recortes sociales y subidas de impuestos, es el que en ese momento se usó para salvar al sistema financiero. La crisis, como se puede observar, no es igual para todos. 

VAMOS COMPRANDO MÁS POR INTERNET, PERO SEGÚN QUE COSAS

Más de doce millones de españoles compraron algo por Internet en 2012, lo que supone el 12% del total de la población. La implantación del denominado e-commerce en nuestro país sigue avanzando, si atendemos al estudio realizado por la consultora Emarket, que predice un crecimiento para este año del 16. La región del Asia Pacífico destaca porque es la que más impulsará el crecimiento del e-commerce en los próximos años, destacando el incremento del 65% en China durante el presente año y del 71% en Indonesia.

Según otro estudio -“El Comercio Electrónico 2013”, realizado por la primera escuela de negocios online, Online Business School (OBS)- el producto que más se compra en España vía e-commerce es el alojamiento vacacional (55% del total de las ventas); seguido de entradas para espectáculos (40%) y material deportivo (33%). El 22% de los internautas en España compra artículos del hogar, el 19% libros, revistas y periódicos, el 17% equipamiento electrónico o equipos informáticos y el 14% alimentación.

Los productos que menos se venden por Internet son los farmacéuticos (1,1%), acciones  y  pólizas de seguro (7,1%)  y material   informático  on-line (9,5%).

Los cinco países europeos con mayor número de empresas que venden por Internet son cuatro países escandinavos y un centro europeo, Islandia, Noruega, Suecia, Dinamarca y República Checa con porcentajes del 35%, 34%, 27%, 26% y 25% respectivamente. El lado opuesto de la tabla lo ocupan países de Europa del Este y mediterráneos: Italia, Bulgaria, Rumanía, Letonia y Grecia, con porcentajes que van del 4% al 7%. España ocupa una posición intermedia: 14%.

Si se analiza al perfil de comprador vía Internet en España, este sería el de un hombre, de entre 35 y 44 años de edad y de nacionalidad española, pues el 56% de las compras por Internet en España las realizan los hombres. En cuanto a rangos de edad, el 58% de las compras fueron realizadas por personas entre los 25 y los 44 años; por el contrario, las personas de 65 años o más apenas suponen el 2% del mercado online en España.

Las Comunidades Autónomas con las cifras más elevadas de compradores online son Madrid, Cataluña, Andalucía y Comunidad Valenciana, con 1,96, 1,94, 1,5 y 0,9 millones de personas.


QUERELLA CONTRA LA PRIVATIZACIÓN DE LOS HOSPITALES PÚBLICOS MADRILEÑOS

Según las informaciones publicadas en diversos Medios, el juzgado de Instrucción número 4 de Madrid investigará el proceso de privatización de la gestión hospitalaria que comenzó el Gobierno Regional en 2003. El magistrado Marcelino Sexmero ha admitido a trámite la querella presentada por la asociación de médicos AFEM, una de las organizaciones que promueven la denominada “marea blanca” de protesta contra la privatización sanitaria, por supuestos delitos de cohecho, prevaricación y malversación de caudales públicos, entre otros.

Además, ha citado a declarar como imputadas a nueve personas: dos exconsejeros y dos altos cargos de Sanidad, y cinco representantes de las empresas que, presuntamente, podrían haberse beneficiado de las decisiones políticas. Concretamente, los querellados son los dos exconsejeros de Sanidad de ese periodo, Manuel Lamela y Juan José Güemes, y dos altos cargos, Patricia Flores (actualmente número dos de la consejería) y Antonio Burgueño, director general de Hospitales. El juez también cita con abogado al gerente de la Fundación Jiménez Díaz (centro privado concertado) y a los responsables de Capio (que recientemente cambió su denominación comercial a IDC Salud), Ribera Salud, Unilabs y Asisa.

La acción penal señala las posibles irregularidades cometidas durante la primera oleada de privatizaciones (por ejemplo,“la negligencia en el control del gasto público, la facturación intercentros y la vulneración de los derechos de los pacientes protegidos por la Ley 6/2009 de Libertad de Elección en la Sanidad de la Comunidad de Madrid y la Ley 41/02 reguladora de la Autonomía del Paciente y de Derechos y Obligaciones”) que dio como resultado la apertura de los hospitales de Valdemoro, Torrejón de Ardoz y Móstoles (entre 2007 y 2011), gestionados enteramente por empresas privadas. Y solicita al Registro Mercantil que identifique a los accionistas o socios de empresas relacionadas con IDC Salud: Capio Sanidad S. L., Desarrollos Empresariales Piera, S. L. y Poitiers Develops, S. L. También dirige una comisión rogatoria a Luxemburgo para que sus autoridades informen de los accionistas, socios y apoderados de HC Investments BV, la empresa con la que termina el rastro de compañías accionistas de Capio en el Registro Mercantil español.

El juez, en el auto, indica que el objeto de esta investigación es "la averiguación de la realidad de las conductas irregulares denunciadas sólo en la medida que tengan trascendencia penal respecto del trasvase injustificado, masivo y sistemático de pacientes de la sanidad pública a la privada bajo intimidación o engaño".

Del mismo modo, se dirige a investigar "la denunciada ausencia de control del precio por la adjudicación de los centros de Pontones y Quintana y la no reclamación de 1,5 millones de euros a Capio, en la medida que pueda haber perjudicado a la Hacienda Publica".

También, investigará "la denunciada falsedad o no facturación intercentros, las irregularidades de algunos de los convenios o concesiones al sector privado y en concreto a sociedades con accionistas opacos, la contratación de exconsejeros de Sanidad por las empresas concesionarias y beneficiarias de la gestión de aquellos y la supuesta negligencia y descontrol en el gasto público en la gestión de los servicios, sin perjuicio de las que pudieran derivarse de estas".

El actual consejero de Sanidad madrileño, Javier Fernández-Lasquetty, señaló en respuesta que se trata solo de "un trámite" y que "es una maniobra política más del PSOE y de su sindicato AFEM, que no tiene mayor significado", una contestación poco menos que absurda, pues es sobradamente sabido que ese sindicato es una organización profesional de cuadros, cuyos miembros no responden a los intereses de ningún partido político en particular, sino a los de su profesión. Lasquetty, deliberadamente, miente a este respecto a la Opinión Pública, abusando de la ignorancia de buena parte de la ciudadanía respecto a muchos detalles del proceso.

Paralelamente, el secretario general del PSM, Tomás Gómez, ha viajado hasta Bruselas, acompañado por la secretaria de organización, Maru Menéndez y el diputado y portavoz en materia sanitaria en la Asamblea, José Manuel Freire, para presentar ante la Comisión Europea una denuncia contra mencionado proceso de privatización de los hospitales madrileños.

El objetivo de la denuncia interpuesta en Bruselas, señalaba el dirigente socialista, es que, basándose en las graves irregularidades de procedimiento detectadas en este proceso, la Comisión Europea tome las medidas previstas para este tipo de vulneraciones de la ley e inicie un procedimiento de infracción del derecho de la Unión que culmine con el envío de un dictamen motivado al Gobierno, que conllevaría la retroacción de todo el proceso de privatización, lo que significaría en términos prácticos la nulidad del concurso llevado a cabo por la Comunidad de Madrid.

Informe: “INCONSTITUCIONALIDAD E ILEGALIDAD DE LOS PLIEGOS PARA LA CONTRATACIÓN DE LA CONCESIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE ATENCIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA CORRESPONDIENTE A SEIS HOSPITALES POR LA COMUNIDAD DE MADRID”.
Texto elaborado mediante la coordinación de los Equipos Técnico de AFEM y de Derecho Público, Regulación Económica y Competencia del bufete LR&CF. La redacción final se ha efectuado por Juan de la Cruz Ferrer, socio de LR&CF, Profesor Jean Monnet de Derecho Europeo y de Derecho Administrativo de la Universidad Complutense y Director del Centro Europeo de Regulación Económica y Competencia


Enlace: http://www.asociacionfacultativos.com/images/comunicados/ilegalidad.pdf

PRIVATIZACIÓN HOSPITALES MADRID: SUSPENSIÓN CAUTELAR PROVISIONAL

Un auto de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de
Madrid acordó ayer, 10 de julio, detener el proceso de privatización de la gestión de seis hospitales emprendido por la Comunidad de Madrid. Así, ha aceptado las medidas cautelares urgentes que había pedido el Partido Socialista, lo que se traduce en la paralización inmediata de la adjudicación de los seis hospitales: Infanta Leonor (Vallecas), Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla), Hospital del Henares (Coslada), del Sureste (Arganda del Rey) y el del Tajo (Aranjuez).

Pero la suspensión es provisional. En la demanda, se denunciaba un cambio sustancial en las condiciones de los contratos (la reducción en hasta un 90% del aval que deberían presentar las empresas concurrentes) registrado sólo cuatro días antes del fin del plazo de presentación de ofertas. El auto del tribunal afirma que "aprecia que, efectivamente, concurren circunstancias de especial urgencia en orden a resolver la medida cautelar".

El consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, ha asegurado que su departamento presentará "de inmediato" (el juez ha concedido solo tres días para ello) alegaciones ante la suspensión cautelar provisional del proceso, manifestando estar “seguro de que el tribunal será favorable a los argumentos que defiende la Comunidad de Madrid”. También ha señalado que el auto no entra en el "fondo del asunto", la externalización, sino que establece una medida provisional, ante el recurso del PSM, que supone suspender por "unos días" el procedimiento.



EL TRIBUNAL SUPERIOR DE JUSTICIA DE MADRID VUELVE A SUSPENDER LA EXTERNALIZACIÓN DE LOS SEIS HOSPITALES PÚBLICOS MADRILEÑOS.

La Sección tercera de la Sala de lo Contencioso del Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha acordado la suspensión cautelar de la resolución de 30 de abril de 2013 de la Viceconsejería de Asistencia Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid por la que se hizo pública la convocatoria para externalizar la gestión de seis hospitales públicos. Se trata de la convocatoria de licitación del contrato de servicios denominado "Gestión por concesión del servicio público de la atención sanitaria especializada” correspondiente a los hospitales universitarios Infanta Sofía, Infanta Leonor, Infanta Cristina, del Henares, del Sudeste y del Tajo.

Responde el auto al recurso contencioso administrativo interpuesto por la Asociación de Facultativos Especialistas de Madrid (AFEM) contra dicha resolución, en el que solicitaba la medida de suspensión cautelar del proceso.

Se trata de la segunda vez que el Tribunal madrileño se refiere a este asunto. El pasado 10 de julio la misma sala procedió a suspender de forma cautelar el proceso de externalización a consecuencia de un recurso presentado por el Partido Socialista de Madrid (PSM). Sin embargo, a las dos semanas levantó la suspensión al entender que los diputados socialistas que habían presentado el recurso no ostentaban "un interés legítimo". Pero en este caso, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid entiende que la organización sanitaria sí que tiene "legitimación activa" para intervenir judicialmente en el proceso.

La Sala, "sin prejuzgar el fondo del recurso", entiende que la modificación realizada "puede exceder de la posibilidad de rectificación de errores materiales, de hecho o aritméticos" al introducir el término "anual" -en la modificación se explicaba que esta garantía pasaba de ser del 5 por ciento del importe de adjudicación del contrato al 5 por ciento del importe anual de adjudicación del contrato-.

Para el TSJM, es "evidente" que la cuantía de fianza contractual "varía sustancialmente según sea del 5% del importe total de adjudicación del contrato (diez años de ejecución) o del importe anual (deduciblemente con referencia al primer año). "Supone una modificación sustancial de las condiciones de la licitación y del contrato", destaca.

Entiende la Sala que no se puede pasar por alto "la posible nulidad de tal modificación". "No podemos dejar de ponderar los perjuicios que, tanto para los recurrentes como para los licitadores, como para el interés general se producirían en el caso de que estimáramos el recurso una vez adjudicados y formalizados los contratos y una vez entregada la gestión del servicio público a las concesionarias", entiende la Sala.

Asimismo, destaca que "sin verter consideración alguna acerca del nuevo modelo de gestión sanitaria" o de la "bondad de un sistema de gestión sobre otro" porque esto "excede de su competencia" considera que la modificación del sistema de los seis hospitales tienen unas "dimensiones extraordinarias" que harían "muy difícil, sino imposible" volver a la situación anterior.

Por todo ello, accede a esta medida de suspensión cautelar de la resolución, entendiendo que esto "sólo" supone que se mantiene la situación existente hasta la fecha y que la prestación sanitaria se sigue prestando provisionalmente en la misma forma en que se hace hasta que el recurso se resuelva. Todo, "sin que se haya acreditado que ello cause grave perjuicio al interés público, siendo el alegado por Sanidad de tipo económico "relacionado con el recorte del gasto público que no pueda ser soportado hasta el dictado de la sentencia, o mejorase la gestión". Y es que recuerda que el "ahorro que el nuevo sistema supone se fundamenta en que es más económico el coste total de la asistencia sanitaria especializada si se gestiona por empresas privadas y no directamente por la Administración".

Por último, el TSJM desestima la pretensión de AFEM de suspender el proceso de este recurso contencioso administrativo hasta que finalicen las actuaciones jurisdiccionales penales que se siguen en el Juzgado de Instrucción número 4 de Madrid y un recurso de inconstitucionalidad tramitado por el Tribunal Constitucional.


Precisamente, el juzgado de Instrucción número 4 de Madrid se pronunció sobre estas medidas y acordó la suspensión cautelar del proceso de externalización. Desde el Gobierno regional aseguraron que, en su opinión, este juzgado no era competente y que se tenía que pronunciar al respecto el TSJM.

JAVIER RODRIGUEZ, NUEVO CONSEJERO DE SANIDAD DE LA COMUNIDAD DE MADRID (Y VAN CUATRO)

En su día no se pudimos comentar el cese del Consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Javier Fernández Lasquetty, y su sustitución por Javier Rodríguez. En su toma de posesión dijo la insensatez de que "Lasquetty ha sido el mejor consejero de la historia de Madrid". Increíble pero cierto.
El cambio de rumbo, tras el fracaso continuado de los tres consejeros anteriores ha llevado al nuevo mandatario a decir que desea “recomponer las maltrechas relaciones con los profesionales. Ellos son una parte fundamental y tienen que ser cómplices de esta situación". El giro copernicano del discurso, suponemos auspiciado por el gran jefe Ignacio González, mucho tiene que ver con los próximos comicios locales y regionales. Veremos en su día cuantos votantes madrileños dan crédito a estos cantos de sirena.
Llegó a manifestar que se comprometía a “defender una sanidad pública, universal y de la máxima calidad”, sin mencionar en ningún caso la palabra privatización.
Javier Rodríguez también heredó una 'patata caliente': el futuro de la viceconsejera, Patricia Flores, número dos de Lasquetty, imputada por fraude y malversación, en relación con la privatización iniciada en la etapa de Esperanza Aguirre. Fué rápidamente sustituida por Javier Maldonado González, médico y cirujano, que hasta entonces ocupaba la Gerencia del Hospital Ramón y Cajal. Anteriormente había desempeñado el cargo de director médico del Hospital La Paz.
¿Pero quien es Javier Rodríguez?
Podríase considerar como un veterano superviviente –ha cumplido ya 70 años- del PP de Madrid: lleva en la Asamblea más de 25 años y se ha mantenido en su puesto pese a haber apoyado a Alberto Ruiz-Gallardón en su batalla contra Esperanza Aguirre. Portavoz de Sanidad en el Parlamento regional desde finales de los 80, cuando su partido estaba en la oposición, Javier Rodríguez ha mantenido el cargo hasta la actualidad. Su presencia en política es anterior: ya en 1983 fue concejal en la localidad madrileña de Las Rozas, donde preside el PP local. Es miembro de la Junta del Partido Popular de Madrid y de la Comisión Regional y Nacional.
Además, es jefe de la Unidad de Hipertensión del Hospital General Universitario Gregorio Marañón.

Hace pocos días, Javier Rodríguez acompañó a la alcaldesa a la ofrenda floral con motivo de la fiesta de la Patrona de Madrid. Tras finalizar los actos Rodríguez declaró a los medios que “le pide salud a la Virgen de la Paloma” porque "pidiendo salud para todos los madrileños, todos estaremos bien y además ahorraremos dinero a las arcas, porque no habrá que gastar para tratar a las personas". Estas palabras pronto despertaron las reacciones en Twitter en forma de burlas, mofas y descalificaciones (como no podía ser de otro modo).

VIRUS QUE CURAN GENES

En la actualidad, los científicos trabajan el modo de arreglar genes dañados insertando otros nuevos en el ADN de las personas Según los investigadores del proyecto AIPGENE han probado con éxito dicha técnica en los pacientes de una enfermedad rara del hígado (la porfiria intermitente aguda rara o AIP)

Mientras que algunas enfermedades genéticas raras son complejas, muchas son causados ​​por defectos en un solo gen. Muchos de estos pacientes podría en teoría ser tratados mediante el uso de un virus para introducir un nuevo gen en su genoma, corrigiendo así los errores que causaron la enfermedad.
Los investigadores del proyecto AIPGENE, financiado por la U.E. han utilizado la técnica, conocida como terapia génica, para insertar una nueva copia de un gen en las personas que sufren de la enfermedad hepática antes mencionada, que afecta a uno de cada 10.000 personas en la UE, con los síntomas durante un ataque severo que van desde dolor abdominal intenso y problemas neurológicos a parálisis temporal y la muerte.
Los investigadores concluyeron con éxito las primeras pruebas de etapa en los seres humanos, acercándoles mucho al desarrollo de la terapia génica para tratar dicha enfermedad hepática Actualmente, la única cura para el AIP es un trasplante de hígado. Sin embargo, si el gen defectuoso se pudiera sustituir por uno sano, sería la solución idónea para esa patología.
La Doctora Gloria González-Aseguinolaza, investigadora del Centro de Investigación Médica aplicada de la Universidad de Navarra, es la coordinadora e investigadora principal para el proyecto AIPGENE, explicó cómo el virus se ha adaptado para actuar como un sistema de suministro de genes, conocido como vector. "Nuestra investigación se centra principalmente en el hígado, pero sabemos que esta tecnología podría utilizarse para otras enfermedades que afectan a otros órganos." (...) "El virus que estamos utilizando pertenece a una familia que afecta a los humanos, pero hemos sustituido todos los genes virales con nuestro gen sintético,. que tiene un promotor específico que exprese este gen y la proteína faltante dentro del hígado”'. “Ninguno de los pacientes se quejó después o durante la administración del vector, así que lo que realmente se puede decir es que es muy seguro. "
Aunque todavía se están analizando los datos recogidos, los investigadores también están satisfechos con las mejoras que han visto en la calidad de vida de un número de los pacientes que tratan, lo que sugiere que el tratamiento está teniendo un efecto beneficioso.
Ahora que el proyecto AIPGENE ha demostrado la seguridad de la técnica vector viral, los investigadores tienen la esperanza de realizar un ensayo a gran escala para probar la eficacia del tratamiento.
Los resultados del proyecto son importantes para otras enfermedades genéticas raras en las que la deficiencia de un gen provoca que ciertas moléculas se acumulen hasta niveles tóxicos, ya que sugiere que también podrían ser tratados con vectores de virus que llevan nuevos genes.
El Grupo de investigación de González-Aseguinolaza ya ha empezado a trabajar en tratamientos de terapia génica similares para otras dos enfermedades hepáticas raras, la enfermedad de Wilson y la hiperoxaluria, que afectan principalmente a niños de muy corta edad y que, por ahora, no tienen cura, excepto el trasplante de hígado.
"Estamos empezando a colaborar con las personas que trabajan en otras áreas, por ejemplo, el corazón, el cerebro y los ojos. La tecnología es la misma, aunque puede que tenga que utilizar un serotipo diferente (cepa de virus) para atacar a otras células. " González-Aseguinolaza dijo que la tecnología de vector viral entra en una fase de optimización, y predijo que su aplicación práctica podría estar lista en unos cinco años.
El primer medicamento de terapia génica en el mundo occidental, desarrollado utilizando la técnica de vector viral, se espera que esté disponible en el mercado a finales de este año, tras su aprobación por la Agencia Europea de Medicamentos y la Comisión Europea en 2012. La droga, tiparvovec alipogene, es un tratamiento para la deficiencia de lipoproteína lipasa (LPLD), un trastorno grave que afecta a aproximadamente uno de cada millón de personas, y se administra a través de una serie de inyecciones.



YA ES DEFINITIVO (POR AHORA): ENTREGADOS A LA GESTIÓN PRIVADA SEIS HOSPITALES PÚBLICOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID.

El pasado día 12 de agosto, según hemos visto publicado en la web de la sección sindical de UGT del hospital de Cantoblanco, se procedió a la adjudicación definitiva de los primeros tres hospitales públicos (de seis) a empresas privadas.
Estos tres hospitales de gestión enteramente privada serán el Hospital del Henares (Coslada), el Hospital Infanta Leonor (Vallecas) y el Hospital del Sureste (Arganda del Rey). El primero ha sido cedido ha Ribera Salud, y los dos restantes a Sanitas.
Se determinan, asimismo, los plazos que tienen los profesionales para manifestar su opción de quedarse en ellos o trasladarse a otros:

-PERSONAL FIJO: TIENE UN PLAZO DE DOS MESES PARA QUE LOS PROFESIONALES QUE NO DESEEN PERMANECER EN LOS HOSPITALES OBJETO DE LA PRIVATIZACIÓN SOLICITEN EL TRASLADO A OTROS CENTROS DEL SERMAS.

-PERSONAL INTERINO Y EVENTUAL: TIENE UN PLAZO DE UN MES PARA QUE LOS PROFESIONALES MANIFIESTEN POR ESCRITO A LA CONSEJERÍA DE SANIDAD SU INTENCIÓN DE PERMANECER TRABAJANDO CON LA EMPRESA CONCESIONARIA.

Respecto a los otros tres hospitales, el grupo puertorriqueño HIMA San Pablo asumirá, si no hay retrasos, a lo largo del mes de septiembre la gestión de los hospitales Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), Infanta Cristina (Parla) y el del Tajo (Aranjuez), una vez que la viceconsejera madrileña de Sanidad, Patricia Flores, haya firmado (19 de agosto) el expediente de adjudicación de estos tres hospitales por un periodo de diez años.
La adjudicación de este segundo lote se produce después de que la Mesa de contratación de la Consejería de Sanidad diera el visto bueno tanto a la documentación como a la garantía de la fianza de 12,2 millones de euros, presentadas el por el grupo sanitario puertorriqueño el viernes día 16.
HIMA San Pablo fue fundado en 1988 con la apertura del Hospital Interamericano de Medicina Avanzada (HIMA) en Caguas, municipio cercano a San Juan., En la actualidad, los hospitales HIMA San Pablo y sus subsidiarias emplean a 5.000 personas, de las cuales más de 1.300 son personal de enfermería, operando principalmente en Puerto Rico, que es un estado libre asociado de Estados Unidos. Cabe anotar que los puertorriqueños son ciudadanos estadounidenses desde 1917, y aunque su relación con el estado norteamericano es similar a la de un estado de la Unión, y se le permitió la redacción de una constitución para los asuntos internos, está sujeto a los poderes plenos del Congreso estadounidense mediante la “Cláusula Territorial”, lo que significa que el poder de ejercer su soberanía recae en el Congreso de los Estados Unidos.
Así, concluye, al menos de momento, el proceso de externalización total de los seis nuevos hospitales de la región madrileña.
Patricia Flores, al referirse a los recursos judiciales en marcha contra la externalización, ha manifestado que habrá que esperar a lo que resuelvan los tribunales y ha recordado que "lo que hay hasta ahora es un levantamiento de una suspensión" cautelar del proceso, que es lo que ha permitido a la Consejería reanudar el procedimiento.
Sobre la posibilidad de que la Justicia falle en contra del mismo, Flores ha subrayado que la Comunidad de Madrid respetará lo que digan los jueces. La viceconsejera se ha mostrado confiada en que sean "muchos" los profesionales fijos que están trabajando en estos hospitales los que decidan quedarse en los mismos, aunque ha recordado que quienes no lo deseen tendrán la oportunidad de solicitar el traslado a otros centros de la red.
En un comunicado, el portavoz de Sanidad del PSM en la Asamblea de Madrid, José Manuel Freire, ha asegurado que la adjudicación definitiva de la gestión de los citados hospitales evidencia que la Consejería "tiene una prisa inusitadamente sospechosa". En su opinión, las concesiones son temerarias porque el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM), en una providencia del 31 de junio, pedía a la Comunidad de Madrid prudencia, dado que aún no hay una decisión judicial definitiva. Para Freire, con esta adjudicación, se demuestra que "están nerviosos" y que "se están precipitando".



25 de junio de 2013

COMO AHORRAR CONDUCIENDO


De mi excompañero y amigo, el avezado periodista medioambiental Rafael Carrasco, tomo en parte prestado su artículo “Consejos para ahorrar gasolina y emisiones con nuestro coche”, (www.agenciadossier.es) cuya doble utilidad –en beneficio del consumidor y de nuestro entorno natural- es hoy más patente que nunca.
"Como explican los profesores de CEA, Prevensis, el RACC y otras entidades que ofertan cursos de conducción eficiente -muchos de ellos, gratuitos- , la gran tarea para llegar a ser un eco-conductor está en la caja de cambios. La primera y la segunda marcha son los grandes enemigos de nuestro depósito de gasolina: cuanto menos circulemos en estas marchas potentes, mejor. Uno o dos segundos después de iniciar la marcha en primera, hay que cambiar a segunda y en cuanto veamos el camino despejado para seguir circulando, cambiamos a tercera, cuatro o cinco segundos después".
"Al parecer, en recorridos urbanos, circulamos casi siempre con una o dos marchas más bajas de lo que permite el coche y aconseja un uso eficiente del mismo. Seguramente, por malas enseñanzas de las autoescuelas o porque la evolución de los coches va muy por delante de la evolución de los hábitos al volante, apuramos las marchas hasta revolucionar el motor 2.500 ó 3.000 revoluciones por minuto".
Casi todo el mundo sube de marcha cuando lo pide el motor, pero cuando aumenta mucho el ruido es porque el motor ya va muy forzado, hay que cambiar de marcha mucho antes”, explica Daniel, profesor de la firma Prevensis en cursillos de este tipo. Si el motor lo permite, ahorra bastante gasolina –y emisiones- ir en una marcha larga con el acelerador bien pisado que en otra más corta y el acelerador apenas pisado.  De modo que llegar a las 3.000 revoluciones, como es costumbre de millones de conductores, no sirve más que para malgastar combustible y disparar las emisiones. ¿Cuándo cambiar realmente a una marcha más alta? Por regla general, en un motor de gasolina, cambiaremos a una marcha superior cuando el motor esté en la zona entre 2.000 y 2.500 rpm. Si es un coche con motor diesel, lo haremos entre las 1.500 y las 2.000 rpm.".
"¿Qué vemos un semáforo en rojo al fondo? No hay que bajar en principio de marcha, lo que sí debe hacerse es no acelerar ya y dejarse llevar en una marcha larga, sin tocar el acelerador y aprovechando la inercia del vehículo. Esto último -la inercia- es un concepto básico de la conducción eficiente. Por cierto, se puede perfectamente frenar en cuarta o en quinta marcha hasta casi detener el vehículo y, en el último momento, pisar el embrague para que no se cale el motor".
"Cuando llene el depósito, no apriete la manilla del surtidor al máximo. Dicho de otro modo: elija el modo de repostaje más lento y ahorrará dinero. ¿Por qué? Si se llena el depósito apretando la manilla al máximo, un porcentaje del carburante que entra en el depósito se transforma en vapor y vuelve por la manguera del surtidor al depósito de la estación, de modo que pagamos una cierta cantidad de gasolina que nunca vamos a usar. Al abrir la manguera lentamente, en cambio, se crea menos vapor, y hay por tanto menos pérdidas de gasolina.".
"No apure nunca el depósito, rellénelo antes de llegar a la reserva. Cuanto más combustible haya en el depósito, menos aire entra en el mismo y se produce menos evaporación. Por eso, los depósitos cisterna de las refinerías tienen techos flotantes en el interior que separan el aire del combustible y reducen al mínimo la evaporación".


28 de mayo de 2013

Milagro editorial de la una enzima no tan milagrosa


El milagro de la denominada “enzima milagrosa” empieza por vender dos millones de ejemplares del libro que lo cuenta. Y según sus críticos, acaba ahí.

Su autor es el doctor Hiromi Shinya, cirujano japonés nacido en 1935, que modernizó las técnicas de colonoscopia, médico personal de la familia real japonesa y  que enfatiza la importancia de la dieta en la salud. Especialista de Digestivo, lleva varias décadas examinando pacientes, y llega a una conclusión: "Lácteos, carne, dulces y alimentos procesados y sin vida son la causa de tantas malignidades en nuestra salud porque minan nuestro Sistema Inmune".

Según él, una buena dieta es la que está orientada a preservar el número adecuado de lo que llama “enzimas madre” (prototipos generales de enzima de las que derivan las enzimas específicas para cada función orgánica) e incrementar el número de las “enzimas buenas” obtenidas del exterior.

Las enzimas son sustancias proteínicas que producen las células vivas y que actúan como catalizadores de los procesos del metabolismo. Más en concreto, las enzimas digestivas son las responsables de construir, sintetizar, transportar y eliminar los ingredientes y químicos que circulan por nuestro cuerpo encargándose del procesamiento y separación molecular de los alimentos que ingerimos, para que su absorción sea más fácil.

Para esquivar muchas enfermedades, sostiene el doctor, resulta imprescindible comer a diario “cereales integrales, verduras, legumbres, algo de pescado, algas,  sopa de miso,  pequeñas cantidades de frutas fuera de las comidas, además de masticar bien cada bocado, ejercicio diario moderado y una actitud tranquila y positiva en la vida”, así como beber agua mineral y sustituir la leche por la soja.

Según Shinya, basándose en la medicina tradicional china, existen “cinco «flujos» en el cuerpo humano: el sanguíneo y linfático, el gastrointestinal, el urinario, el del aire y el de la energía interna (Chi)".

En nuestro país, en la portada del libro podemos leer: “La dieta del futuro que evitará las enfermedades cardiacas, curará el cáncer, detendrá la diabetes tipo 2, combatirá la obesidad y prevendrá padecimientos crónicos degenerativos”. Parece un tanto exagerada –casi milagrosa- tanta promesa.

El problema es que no se aportan pruebas y evidencias, ni tampoco estudios epidemiológicos. Lo que propone el doctor Shinya no resulta, en realidad, muy novedoso: una dieta restrictiva y cercana al mundo del vegetarianismo. Pero, al mismo tiempo, realiza afirmaciones muy categóricas sobre alimentos y hábitos a la hora de comer que seguramente necesitan de más investigación médica para demostrar su validez.

6 de mayo de 2013

EL DECÁLOGO DE LAS DIEZ ESTRATEGIAS DE MANIPULACIÓN MEDÍATICA NO FUE ESCRITO POR CHOMSKY


Noam Chomsky es un notorio lingüista norteamericano (Filadelfia, 1928),  fundador de los
estudios de gramática generativa y transformacional. Profesor en el prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) sus principales obras son “Estructuras sintácticas” (1957), “Aspectos de la teoría de la sintaxis” (1965), “Lingüística cartesiana” (1966), “Sintáctica y semántica en la gramática generativa” (1972) y “Gramática generativa” (1988).
Más conocido sería, sin embargo, por su compromiso político en la crítica del neoliberalismo, en particular, y del sistema económico capitalista, en general. 

Se le atribuye incorrectamente, en numerosas páginas de Internet, el decálogo conocido como las “Las 10 Estrategias de Manipulación Mediáticas” que, según fuentes solventes, habrían sido escritas en francés, el año 2002, por Sylvain Timsit, un personaje del ámbito de la izquierda del que no sabe demasiado, excepto su labor en la Red,  que estudió en la Université Paris Dauhine (1979-82) y que se autodefine como un “Independent Online Media Proffesional” (puede consultarse su web http://www.syti.net/Manipulations.html)
En todo caso, el decálogo resulta de interés, sobre todo si lo contrastamos con la realidad actual de dichos Medios, en particular los audiovisuales y en los puntos que selecciono:
           
1.-“Elemento esencial del control social es la estrategia de la distracción,  desviar la atención pública de los problemas y los cambios importantes decididos por las elites políticas y económicas, a través de una lluvia continua de distracciones y de informaciones insignificantes. Esta estrategia es igualmente indispensable para ocultar al público los conocimientos esenciales en los ámbitos de la ciencia, la economía, la psicología, la neurobiología y la cibernética. Se trata de distraer la atención pública de los verdaderos problemas sociales, cautivada por asuntos sin importancia real, y mantener al público ocupado, muy ocupado, sin tiempo para pensar, de vuelta a la granja con los otros animales". Esto me parece bastante evidente en la transformación de los informativos de televisión, que cada vez más incluyen “noticias” banales (como, por ejemplo, desfiles de moda, “noticias del corazón”, Bodas reales y asimiladas, pseudonoticias  de pseudosalud, etc. )   

3.- “La estrategia de degradado. Para aceptar una medida inaceptable, basta con aplicarla gradualmente, "degradándola" en un período de unos 10 años. Es de esta manera que se impusieron radicalmente las nuevas condiciones socio-económicas durante los años 1980 y 90. El desempleo masivo, la precariedad, la flexibilidad, la subcontratación, los salarios menguantes, el recorte asistencial ... son tantos los cambios experimentados que habrían provocado una revolución si hubiesen sido aplicadas de forma abrupta”. Sin comentarios. Claro como el agua.

 4.- “La estrategia del diferido. Otra manera de hacer aceptable una decisión impopular es la de presentarla como "dolorosa pero necesaria", tratando de conseguir la comprensión y el  consentimiento de la Opinión Pública. Y es que  siempre resulta más fácil aceptar un sacrificio futuro que un sacrificio inmediato. Y mucha gente, por otra parte, tiene una tendencia a esperar ingenuamente que “todo irá mejor mañana" y que, a la postre, se evitará el sacrificio anunciado. Asimismo, se da tiempo para que el público se acostumbre a la idea del cambio y de aceptarle con resignación cuando llegue el momento. Ejemplo reciente es la introducción del euro y la pérdida de soberanía monetaria y económica, que fueron aceptados por los países europeos en 1994-1995 para su implementación en 2001.”  Aspectos, en efecto, visibles en la actualidad de la gestión de la comunicación de la crisis económica por parte del gobierno del partido Popular, insistiendo en la absoluta necesidad de los recortes (sin admitir alternativas a los mismos) como, único camino para lograr salir de la crisis.

5.- “Dirigiéndose al público como a los niños, utilizando un discurso, argumentos, personajes, y un tono particularmente infantilizado, como si el espectador fuese un niño de corta edad o discapacitado mentalmente. Esto produce una especie de sugestionabilidad que comporta,  con bastante probabilidad, una reacción de acrítica como la de un niño”. En particular, no poca de la publicidad televisiva se basa en esos criterios, y los informativos de televisión son ya tan epidérmicos que hasta omiten datos esenciales de la información.

 7.- "La calidad de la educación dada a las clases inferiores debe ser de la clase más pobre, por lo que la brecha de la ignorancia que separa a las clases inferiores de las clases superiores sea y siga siendo incomprensible para las clases bajas." ( Sylvain Timsit  © syti.net 2002). La traducción de los textos entrecomillados de Timist es mía.

2 de mayo de 2013

¿PACIENCIA?

El presidente Rajoy ha pedido paciencia.
Pero hay mucha gente en España que la ha perdido, porque su prestación o subsidio de desempleo se le ha agotado. 
O porque ve inminente el cierre de la empresa donde trabaja.
O porque es autónomo o pequeño empresario y el banco no le da más crédito y tiene que cerrar.
Al presidente Rajoy le preocupa la prima de riesgo, pero está contento porque ha bajado.
Al parado le preocupa como va a pagar las facturas del mes que viene.
Son preocupaciones diferentes, porque son intereses diferentes.
A Rajoy le preocupa la prima de riesgo porque el Estado y las grandes empresas se financian en base a ese indicador. Quiere cuadrar las cuentas, le pese a quien le pese. 
Al parado le importa poquísimo dicha prima, porque sabe que, aunque baje, no va a encontrar trabajo el mes que viene, y el Estado no va a prorrogarle ayuda alguna. 
Al Presidente Rajoy le preocupa que su partido vuelva a ganar las elecciones allí donde se presente.
A la gente corriente le preocupa llegar a fin de mes.
Los ajustes y recortes afectan a las clases medias y populares, mientras que las grandes empresas españolas siguen generado cuantiosos beneficios, pues gracias a la multitud de bonificaciones establecidas  logran reducir el tipo efectivo del Impuesto de Sociedades en torno al 10%, según los cálculos de los inspectores de Hacienda.
A lo anterior los economistas lo llaman "crisis fiscal". Otros lo llamamos "no pagan lo que tienen que pagar los que más tienen".
El notario en excedencia y Presidente del Gobierno, don Mariano Rajoy Brey puede permitirse el lujo de tener paciencia.
Aquellos a los que desahuciaron de su casa, no.
La prima de riesgo baja, los parados suben. Eso se llama macroeconomía.