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26 de marzo de 2012

ANDALUCÍA 25-M: GANAR ELECCIONES PERDIENDO EL PODER

Prescindiendo de los predecibles comportamientos de los políticos tras unas elecciones -todos encuentran razones más o menos peregrinas para decir que han ganado- los resultados de los comicios andaluces, señalan algunas evidencias. Tomo como mejor referencia el porcentaje de votos obtenidos, pues los escaños no me parecen mejor método de medición al sufrir las correcciones de la Ley D´Hont en un sistema de circunscripciones, en el que no se garantiza una proporción más o menos ajustada entre votos y escaños.

Con una mayor abstención -lo que según los expertos demoscópicos debería perjudicar a la izquierda- el PP avanza sólo el  2,2% en votos respecto a 2008. Teniendo, como tenía, muchos factores a favor, el resultado es malo, o tal vez se minimizó el impacto de la Reforma Laboral  o los recortes.

El PSOE se queda en el 39,52% frente a 48,41% de cuatro años antes, una pérdida de casi el 9%, lo que no es poco, pero tampoco demasiado en función de los resultados de su adversario. Ha tenido suerte.

Izquierda Unida-Los Verdes sube un 4,28%, pero duplica el número de escaños, lo que explica la euforia de dicha formación, amén de ser la llave del Gobierno de la Junta. UPyD y el Partido Andalucista  no alcanzan los votos suficientes para  lograr escaño, lo que puede calificarse de relativo fracaso.

Aunque no sea la norma general, las encuestas han fallado. Sin embargo, el sentido común podía avisar de un resultado así, tomando como precedente el de las elecciones a la Junta de Extremadura de 2011, un territorio sociológicamente parecido  a Andalucía. Entonces, El PP le sacó al PSOE dos escaños, pero no logró la mayoría absoluta (IU obtuvo 3), si bien, contra pronóstico, ésta última formación no se coaligó con los socialistas, dejando así el gobierno en manos Populares. También entonces alguna encuesta daba la mayoría absoluta al PP (El diario el Mundo decía: "El PP podría alcanzar la mayoría absoluta en Extremadura al obtener el 48,4% de los votos" según la encuesta de Sigma-2).

Resulta intrigante observar que muchos votantes del PP se hayan quedado en casa. Un 21,5% de los andaluces que votaron a Rajoy el 20-N no lo hicieron a Arenas el 25-M, más de 400.000. Se ha producido una desmovilización notable en un electorado, el de centro-derecha, que en los últimos años había demostrado una enorme fidelidad al PP. Con esos votos hubiera logrado, probablemente, los 55 escaños que confieren la mayoría absoluta.

Algunos comentaristas de ideología conservadora y algún económico digital como Cotizalia ("Los inversores castigan a España: temen que Rajoy frene las reformas tras las andaluzas") tratan de vincular maliciosamente la democrática elección  de los ciudadanos andaluces a quebrantos en la economía nacional. Sin embargo, la mayoría de los expertos coincide en que el resultado electoral de Andalucía no tendrá un gran impacto en la prima de riesgo y lo esencial es la presentación de los Presupuestos el próximo viernes.

20 de marzo de 2012

A LAS ARMAS


Norwegian initiative on small arms transfer (NISAT) recopila información de diversas fuentes sobre las transferencias de armas ligeras entre países, provenientes de los gobiernos o industrias privadas.


Según este organismo, las exportaciones españolas de armas ligeras en año 2010 superaron los 112 millones de dólares. Se expidieron a gran cantidad de países, siendo destacable las exportaciones a Burkina Faso (204 463 dólares en armas y munición), a Chad (20.876 dólares en armas y munición), a Cuba (munición, explosivos y misiles por 3.424 dólares; repuestos y accesorios por 2.346 dólares; armas pequeñas y munición por 123.866 dólares), a Irán (en repuestos y accesorios, 131.989 dólares) o a Líbano (armas pequeñas y munición, 366.766 dólares; repuestos y accesorios, 1.074.796 dólares; rifles y fusiles,119.453 dólares).

España cierra el dudoso “top ten” de la exportación de armas de fuego y municiones en 2010; el primer lugar de la lista es para Estados Unidos, con más de 673 millones de dólares, seguido de Italia (casi 402 millones) y República Federal de Alemania (376). Brasil figura en cuarta plaza (314 millones). No hay datos disponibles de Francia, que probablemente ocuparía un alto lugar en la clasificación. Rusia es el séptimo (casi 150 millones). España, con 112 millones ostenta la décima posición.

Esta misma fuente estima que en nuestro país habría registradas alrededor de 4,5 millones de armas de fuego en manos privadas (10,4 de cada cien personas). Muchas menos que en Estados Unidos (270 millones, 88,8%), que en Francia (19 millones, 31,2%) y que en Italia (7 millones, 11,9%), pero más que en el Reino Unido ( 4 millones, 6,7%).

16 de marzo de 2012

El MARIDO DE LA SEÑORA COSPEDAL Y EL SEÑOR MARTÍNEZ

José Folgado, ex secretario de Estado con José María Aznar, y actual presidente de la empresa semipública Red Eléctrica, nombró ayer, 15 de marzo, consejero de dicha compañía a Ignacio López del Hierro, a la sazón marido de María Dolores de Cospedal. Los consejeros de Red Eléctrica cobran cada uno entre 130.000 y 180.000 euros brutos al año por asistir a las 12 reuniones del consejo de administración. Por su parte, Folgado ingresa por su cargo 800.000 euros anuales. Y, por cierto, la luz subirá a partir del uno de abril.

Ignacio López del Hierro fue consejero de Caja Castilla-La Mancha, la entidad que tuvo que ser intervenida por el Banco de España, así como de de Metrovacesa y vicepresidente la constructora Bami. Un prohombre del ladrillo. Sin embargo, no acredita experiencia alguna en el sector eléctrico.

Actualmente, es consejero de Gecina, una importante sociedad de inversión inmobiliaria, radicada en Paris, del banco norteamericano de inversión Lincoln International, de Renta Corporación y de Amper.

Con 62 años de edad, es padre de tres hijos fruto de su primer matrimonio con Inés D´Aubarède (conocida por ser miembro destacado de la Asociación Española de bridge). Es la actual pareja de María Dolores de Cospedal, secretaria general del Partido Popular, con quien se casó. Asimismo, es primo hermano de José María Álvarez del Manzano, ex alcalde de Madrid

Pero, oh sorpresa, al anochecer de ese mismo día, Del Hierro presentó su renuncia, “para no causar perjuicio alguno ni a la compañía ni a la labor institucional y política" que desempeña su mujer "con tanto esfuerzo y sacrificio". Extraña explicación, pues ¿por qué aceptó horas antes el nombramiento?

Contrasta mucho esta noticia con el caso de José Ricardo Martínez, dirigente de UGT Madrid, que sufrió una virulenta campaña de mentiras que le acusaban de ganar 181.000 euros anuales por ser consejero de Bankia, en representación de la central sindical (aunque no dijeron lo mismo de otro consejero: Arturo Fernández, presidente de CEIM, Confederación Empresarial de Madrid-CEOE). 

Como es sabido –aunque mucha gente también ignore- en UGT todos los militantes con cargos de representación están obligados a entregar, su sueldo y primas íntegros a la propia organización sindical. Aún hoy, con una falta de ética considerable, todavía hay medios de comunicación y tertulianos que siguen faltando a la verdad refiriéndose al sindicalista que gana 181.000 euros. Y hay otro hecho que explica esa campaña: Martínez ha sido, junto a Javier López (su homólogo en Comisiones Obreras), la avanzadilla de la oposición a Esperanza Aguirre desde que la presidenta llegó al poder.

13 de marzo de 2012

¿SERÁ TAN FÁCIL DESPEDIR EMPLEADOS PÚBLICOS?

El Centro de Estudios de Servicios a la Ciudadanía de la Fundación Primero de Mayo organizó recientemente una jornada de estudio sobre el despido objetivo y colectivo en las Administraciones Públicas. Entresacamos, a continuación, algunos de los aspectos abordados.

Francisco Gualda Alcalá, Director del Gabinete de Estudios Jurídicos de la Confederación Sindical de CC.OO. y profesor de Derecho del Trabajo de la Universidad de Castilla-La Mancha se refirió a la Reforma Laboral aprobada por el gobierno (Real Decreto-ley 3/2012, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral) como un texto que modifica aspectos esenciales del Estatuto de los Trabajadores, de tal modo que vulnera de tal modo el espíritu de aquél, que casi cabría hablar de uno nuevo. Sin embargo, aventura, que ante la falta de concreción y procedimiento que adolece la norma publicada, serán los jueces de lo Social los que deban valorar, en no pocos casos, la legalidad de las actuaciones de la Administración en este terreno.

Afirmó que resulta “incongruente que las correcciones de exceso de plantilla deban recaer en el personal laboral fijo exclusivamente, que no es el colectivo mayoritario”. Respecto a los despidos colectivos de empleados públicos, afirmó que “ni en el Estatuto de los Trabajadores ni en el Estatuto Básico de los Empleados Públicos, ni en el Reglamento de los ERE´s aparece ninguna referencia explícita al despido colectivo del personal de las Administraciones Públicas.” En este sentido, de llevarse a cabo tales medidas, la última palabra la tendría, de nuevo, la interpretación del juez.

También analizó el supuesto del despido por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción del personal laboral. El Real Decreto Ley dice textualmente:

«El despido por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción del personal laboral al servicio de los entes, organismos y entidades que forman parte del sector público de acuerdo con el artículo 3.1 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre, se efectuará conforme a lo dispuesto en los artículos 51 y 52.c) del Estatuto de los Trabajadores y sus normas de desarrollo y en el marco de los mecanismos preventivos y correctivos regulados en la normativa de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera de las Administraciones Públicas.
A efectos de las causas de estos despidos en las Administraciones Públicas a que se refiere el artículo 3.1 del texto refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, se entenderá que concurren causas económicas cuando se produzca en las mismas una situación de insuficiencia presupuestaria sobrevenida y persistente para la financiación de los servicios públicos correspondientes. En todo caso, se entenderá que la insuficiencia presupuestaria es persistente si se produce durante tres trimestres consecutivos. Se entenderá que concurren causas técnicas, cuando se produzcan cambios, entre otros en el ámbito de los medios o instrumentos de la prestación del servicio público de que se trate y causas organizativas, cuando se produzcan cambios, entre otros, en el ámbito de los sistemas y métodos de trabajo del personal adscrito al servicio público.»

A este respecto, el profesor Gualda resaltó que el concepto de “pérdidas económicas” no es equivalente a “déficit presupuestario”. “Las pérdidas se producen cuando los ingresos no cubren los gastos, pero en las Administraciones Públicas los costes –el gasto público- no los impone el mercado, sino que es una decisión política. El déficit presupuestario no puede equipararse a la causa económica, porque se corresponde con una opción de política económica, donde el Estado fija los umbrales de déficit público, a través de las Leyes de Presupuestos Generales del Estado”

“Y Tampoco resultan extrapolables a la Administración el concepto de causas organizativas, técnicas o productivas, en cuanto tienen que afectar a la posición competitiva en el mercado y las AA.PP. no responden a este principio, sino a los de eficacia y eficiencia.”

Asimismo, añadió que puede darse el caso de incurrir en déficit presupuestario (como el que ya se ha dado en el ámbito sanitario con la implantación del modelo gerencial) que dispara el gasto de retribuciones de los puestos de dirección o la creación de entes institucionales, que evidencia un incremento de los costes de los servicios públicos cuando se externalizan. ¿Sería lógico, entonces, que ello diera paso a despidos de empleados públicos fijos?

En el turno de preguntas, se cuestionó la Autoridad Laboral competente para resolver E.R.E.s en las Administraciones Públicas, ya que se evidencia un conflicto de intereses, pues resulta que tendría resolver la misma Administración afectada, extremo que no es conforme a derecho.

Carlos Alfonso Mellado, Catedrático de Derecho del Trabajo de la Universidad de Valencia admitió la posibilidad de extinguir contratos por causa económica, pero con mayores requisitos de intensidad de la causa, de forma que se trataría de supuestos bastante restrictivos –no sería suficiente el mero déficit público y la extinción debería ser una exigencia imprescindible para la satisfacción del interés y los servicios públicos-, y ello, sobre la consideración de que al personal laboral le resulta aplicable el Estatuto Básico del Empleado Público, pero también la legislación laboral.

Mellado resaltó que La nueva Reforma Laboral podría contravenir el artículo 9.3 de la Constitución Española (“La Constitución garantiza el principio de legalidad (...) y la interdicción de la arbitrariedad de los poderes públicos que impone el principio de legalidad de la actuación administrativa, la prohibición de la arbitrariedad de los poderes públicos”) en lo que se refiere a poder extinguir los contratos del personal laboral fijo y no al resto. En todo caso –continúa-, los despidos serían la última solución, debiendo agotarse antes otras vías menos traumáticas (reducción salarios, movilidad de personal, suspensión de funciones…).

Asimismo, enfatizó que, en relación con la causa económica, ha de tenerse en cuenta que el presupuesto anual tiene que aprobarse equilibrado, y en caso de aumento de gastos o disminución de los ingresos respecto a las previsiones se tiene que proceder a su corrección durante el año siguiente, por lo que será, con carácter general, una medida coyuntural en cuanto se tendrán que elevar los ingresos o actuar mecanismos para reducir los gastos también durante el curso del año

Últimas noticias

» La reforma laboral finlandesa va justo en la dirección contraria que la española: Helsinki ha tomado medidas para proteger más a los trabajadores y los parados, prolongando así el famoso "modelo escandinavo". El Gobierno conservador, presidido por Jyrki Katainen, decidió apostar, sobre todo, por potenciar su mercado interior como solución para combatir la crisis.
Antes, en octubre de 2011, los interlocutores sociales firmado un acuerdo tripartito, en el que el Gobierno sirvió como consejero. A cambio de aceptar el aumento de las cotizaciones para pensiones, los sindicatos obtuvieron la reducción del impuesto sobre la renta del 0,2%. Todas las partes se pusieron de acuerdo para elevar los salarios en una media del 0,6% en 2012, luchar contra la inflación y reducir las tasas profesionales para aumentar el poder adquisitivo de los finlandeses. La pérdida media de poder adquisitivo fue del 0,6% en 2011, por lo que las prestaciones básicas por desempleo pasarán de 25,74 euros a 31,36 euros al día. La ayuda a la renta y el subsidio de vivienda también aumentarán: una persona soltera recibirá 461,05 euros al mes como ayuda básica a la renta.

» Según informa hoy la Agencia EFE, La portavoz parlamentaria del PSOE, Soraya Rodríguez, ante el nuevo objetivo de déficit impuesto por Bruselas (que reduce en medio punto el propuesto por el Gobierno), pronostica que, aprobada ya la reforma laboral, habrá entre 200.000 y 300.000 despidos de empleados públicos, además de subir el IVA y recortar la prestación por desempleo.

8 de marzo de 2012

LOS OCHO DE FORBES

El selectísimo club de los superricos, según la revista Forbes (cuyo lema es “La herramienta del Capitalista”) crece. La noticia dice que, en el último año, el grupo de mortales tenedores de más de mil millones de dólares ha pasado de 1.210 miembros a 1.226. Sin embargo, nada se dice del club de los pobres, en cuanto se ha incrementado. 
AMANCIO ORTEGA

Veamos, eran alrededor de dos mil millones de personas, y si hubieran ascendido al mismo ritmo de los ricos (1,32%) serían unos veinte millones, una fruslería.

Los hiperricos hispánicos también han aumentado. Pasan de 14 a 16 y “pasan” de la crisis. Lo que llama la atención es que la mitad provienen del ladrillo, a pesar de lo malísimo que estuvo y está el sector. Ciertamente curioso.

La lista española de Forbes es la siguiente (nombre, patrimonio, empresa; con signo * los del ladrillo):

Amancio Ortega, 37.500 millones,Zara
Isak Andic, 4.800 millones, Mango
Juan Roig, 4.700 millones, Mercadona
Rosalía Mera, 4.500 millones, Zara
Daniel Badenes, 2.800 millones, Glencore
Manuel Jové, 2.600 millones, Fadesa *
Alicia Koplowitz, 2.100 millones, ACS *
Juan Abelló, 2.000 millones, Sacyr *
Esther Koplowitz, 1.600 millones, FCC *
Florentino Pérez, 1.600 millones, ACS *
Enrique Bañuelos, 1.500 millones, Astroc *
José María Aristrain, 1.100 millones ArcelorMittal
Emilio Botín, 1.100 millones Santander
Alberto Alcocer, 1.000 millones, ACS *
Alberto Cortina, 1.000 millones, ACS *
Gabriel Escarrer, 760 millones de euros

Notas:

-Astroc fue empresa que acabó simbolizando en España el esplendor y la debacle del “boom” del ladrillo. Hoy, además de gestionar sus inversiones, opera en Brasil.
-En 2008, y tras su fusión con Martinsa, Fadesa anunció la quiebra y posterior concurso de acreedores (el más grande de la historia española hasta esa fecha).
-Sacyr arrojó en 2011 unas pérdidas de 1.604 millones de euros.

7 de marzo de 2012

NO ERAN TAN BUENOS

El sistema financiero español es "sólido y solvente" y cuenta con "entidades robustas", declaraba en julio de 2010 la entonces vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado tras conocerse los test de estrés realizados a los bancos y cajas españoles. 

ELENA SALGADO
Sólo siete entidades de las 91 que realizaron las pruebas de estrés habían suspendido. "Los resultados de los test confirman la resistencia global del sistema bancario de la UE a impactos macroeconómicos y financieros negativos, y son un importante paso adelante para restaurar la confianza en los mercados", señalaba en un comunicado conjunto la Comisión Europea, el Banco Central Europeo y el Comité Europeo de Supervisores Bancarios. La prensa reflejaba el éxito total de la banca española: todas han aprobado al superar el ratio de solvencia del 6%. Las cajas no tanto, pues 7 no aprobaron.

Banca March era, según esas pruebas, la más solvente de España, seguida por Banco Santander, BBVA, Banco Sabadell, Banco Popular y Bankinter. La Caixa, el SIP liderado por Caja Madrid y Bancaja y el grupo formado por CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria superan sin excesivos problemas la criba. También lo harían las cajas gallegas (Caixa Galicia y Caixanova), el grupo constituido por las cajas de Murcia, Penedés, Sa Nostra y Granada, la aragonesa Ibercaja o la malagueña Unicaja.

A día de hoy, sin embargo, conocemos que las entidades financieras españolas afrontan necesidades de saneamientos inmobiliarios por un mínimo de 52.000 millones de euros y tendrán que sanear 40.000 millones de créditos no inmobiliarios. Es más, según el portal económico Invertia.com, la situación actual “impactará en las cuentas de resultados de los bancos -algunos entrarán en pérdidas, según expertos- ante el menor negocio y la necesidad de acometer mayores provisiones en créditos impagados”. 

Por su parte, CincoDías.com explica que “el sector está siendo castigado en Bolsa por su precaria situación de solvencia, derivada de la indigestión de la burbuja inmobiliaria”. La agencia Fitch, finalmente, estima las necesidades de capitalización de 57.400 millones de euros, en un escenario favorable, y de 151.400, en el caso de circunstancias adversas.

En resumen, en tan solo año y medio se ha pasado de tener un sistema financiero magnífico a que las agencias de calificación hayan venido rebajando su nota a la mayoría de bancos y cajas. Pero no hay problema: El presidente de la Asociación Española de la Banca (AEB), Miguel Martín, cree que el Gobierno español está dispuesto a seguir aportando “recursos públicos para contribuir a la reestructuración del sistema financiero español”, lo que traducido al cristiano significa que los profundos errores de gestión de los dirigentes financieros y los supervisores los vamos a pagar los contribuyentes, dirigentes que, por otra parte, y en no pocos casos, siguen cobrando escandalosos “bonus” por su manifiesta impericia.

5 de marzo de 2012

IMPUESTO DE SOCIEDADES

El Impuesto de Sociedades es un tributo directo y personal que grava la obtención de rentas por las sociedades y personas jurídicas de acuerdo con la ley (artículos 1, 4 y 7 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto de Sociedades). 

Este impuesto es un tributo de directo que recae sobre las rentas que obtenga el sujeto pasivo residente en territorio español, es decir, las sociedades y demás entidades jurídicas determinadas en el artículo 7 de la Ley, cualquiera que sea su origen y el lugar donde se genere.

El Impuesto sobre Sociedades se aplicará en todo el territorio español excepto en los Territorios Históricos de la Comunidad Autónoma del País Vasco y en la Comunidad Foral de Navarra, que tienen regímenes especiales. Son sujetos pasivos de este impuesto las personas jurídicas (excepto las sociedades civiles), los fondos de inversión, las UTE´s (uniones temporales de empresas), los fondos de capital-riesgo, los fondos de pensiones, los fondos de titulización hipotecaria y de activos, entre otros.

Lo cierto es que siempre me ha llamado la atención la estructura de la cuantía de pago del impuesto. Es una tabla muy simple:

Según esto, las pequeñas empresas españolas, que son la gran mayoría, pagan cuotas del 20% al 25% si el beneficio no supera los 300.000 euros, y del 25% al 30% si se supera esa cifra. Sin embargo, hace tabla rasa del resto de empresas de tamaño medio o grande: la cuota es del 30%.

No parece lógico. Una empresa de tamaño medio puede tener exiguos beneficios y se le imputará el 30%, mientras que grandes empresas como Telefónica (5.402 millones de euros de beneficio en 2011) o el Banco Santander (5.350) pagan el mismo porcentaje. Al igual que en el impuesto sobre la Renta, estas cuotas podrían y deberían ser progresivas, con tramos que partiendo el 30% fueran aumentando progresivamente en función de los beneficios. Este sí sería un incremento recaudatorio de calado, que contribuiría a aliviar el déficit público y ahorrar medidas de recorte social.

Además, hay que tener en cuenta que son precisamente las grandes empresas las que por su naturaleza tienen mayor acceso a las desgravaciones del impuesto, exenciones que, con el nivel de desempleo actual, debieran orientarse –al menos temporalmente- a premiar a aquellas que mantengan o incrementen los puestos de trabajo.

2 de marzo de 2012

INVERSIONES DE FUTURO

FDI Intelligence es un servicio especializado de The Times que tiene por objeto proporcionar una visión estratégica independiente en la industria en la globalización mediante el examen de los puntos clave de la inversión extranjera directa en un futuro próximo. Resumimos el último informe sobre Europa (“ European Cities and Regions of the Future 2012/2013”), que acaba de ver la luz.

Se constata un clima más competitivo que nunca, si bien la inversión extranjera directa en nuestro continente se redujo en más del 7% en 2011. Londres ha sido la ciudad que ha mantenido su posición hegemónica en este tipo de inversión, seguida de París y Viena. Hasta el puesto 22 no aparece la primera ciudad española: Barcelona.

Analizando las ciudades y su área de influencia, Estocolmo, encabeza la lista de las que gozan de mayor atractivo, superando a la zona del sureste del Reino Unido ; a continuación, figuran Escocia, el valle del Támesis, Ile-de-France y Nordrhein-Westfalen (Alemania).

Atendiendo a los costes –más reducidos, se entiende-, son las ciudades de Ucrania, Serbia, Rusia, Lituania, Bulgaria, Rumanía, Polonia, Estonia y Turquía las que se encuentran en el “Top Ten” (Kazan, Belgrado, Bucarest, Sofía, Samara, Kaunas, Odessa, Kiev, Konya, Tallin, Vilnius).

Respecto al potencial de los Recursos Humanos, dentro del ranking aparece Madrid en el lugar tercero y Barcelona en el octavo. En calidad de vida Madrid ocuparía el quinto puesto, siendo el décimo en Infraestructuras para Barcelona. En la clasificación de ciudades con mayor fuerza laboral con educación superior aparece Bilbao en cuarto lugar, tras Oslo, Londres y Copenhague.

Considerando regiones enteras, las que presentan mayor potencial para el futuro son el sudeste de Gran Bretaña, seguido por la región parisina Ile-de-France. El séptimo lugar es para Cataluña y décimo para la Comunidad de Madrid.