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23 de octubre de 2014

LA MAYOR PARTE DE LOS NUEVOS FÁRMACOS SON COPIAS DE OTROS EXISTENTES



No es lo mismo novedad que innovación. Un medicamento puede ser nuevo en el mercado (es decir, que antes no existía) pero puede que no suponga ninguna innovación, que no aporte nada nuevo con relevancia clínica a las personas que lo tomen con respecto a otros fármacos que ya existían
El grupo de profesionales sanitarios y científicos de Evalmed (Evaluación de medicamentos del Servicio Extremeño de Salud) ha realizado un resumen de lo sucedido en una serie de 20 años en Europa y en Canadá con la auténtica relevancia clínica de los medicamentos, que es lo que verdaderamente nos debería importar; si el fármaco que nos recetan nos va a aportar algo y cuales son los riesgos que habríamos de asumir.
El argumento persistente de la industria farmacéutica es “que no se impida el acceso de los medicamentos innovadores para que se beneficien los pacientes” es una verdad a medias. Si se quiere contar toda la verdad a dicho mensaje habría que añadir:
1) que la innovación importante se sitúa sólo en uno de cada cuatro fármacos autorizados
2) que uno de cada cuatro fármacos en todos los niveles de innovación reciben una o más advertencias por efectos adversos graves
3) que en Europa se retiran del mercado por motivos de seguridad un 5,5% de los medicamentos (4,2% de los fármacos autorizados en Canadá).

Es decir, existe un fraude científico encubierto con la venta de medicamentos pues en rigor, si se aprobasen por su innovación terapéutica, sólo habría en el mercado uno de cada cuatro fármacos de los ahora existentes. El marketing de la innovación, de la I+D (Investigación más Desarrollo) es básico para la industria del medicamento, pues alega de manera regular que un medicamento “nuevo” es muy caro de producir para que las administraciones se lo compren caro. Sin embargo, lo que estas han de exigir a la industria es que demuestre que, además de que el efecto del fármaco es estadísticamente significativo, es también clínicamente relevante, pues que en un ensayo clínico se demuestre que una píldora produce un efecto NO quiere decir que sea una innovación real con visos de mejorar la salud de la población.

SE ACERCAN LAS GENERALES (EXTRAPOLACIÓN con un sistema proporcional puro)


RESULTADOS ULTIMAS ELECCIONES GENERALES E N C U E S T A S EN ESCAÑOS (extrapolación) SI EL COMPUTO FUERA PROPORCIONAL PURO EN PORCENTAJE DE VOTOS
Partido Generales 2011 escaños Promedio 3 encuestas año 2013 variación en % ESCAÑOS variación en escaños ESCAÑOS diferencia diferencia acumulada
PP 44,62 186 33,1 -11,5 138 -48 116 -22 -70
PSOE 28,73 110 28,7 -0,1 110 0 100 -9 -10
IU 6,92 11 11,5 4,6 18 7 40 22 29
UP y D 4,69 5 8,6 3,9 9 4 30 21 25
ciu 4,17 16 18,1 4,1 75 37 63 -11 47
pnv 1,33 5
erc 1,05 3
amaiur 1,37 7
otros 7,12 7

suma: 38







Totales 100 350 100
350
350












TODO SOBRE IGNACIO GONZÁLEZ (Y FAMILIA)

No estárá de más en saber quien es la persona que nos gobierna (a los contribuyentes de la Comunidad de Madrid, me refiero). La persona que rige parte de nuestros destinos. Y, ya de paso, su familia.

Leemos en su propia web, en el apartado “Sobre mí”: Ignacio González González, Presidente de la Comunidad de Madrid desde el 26 de septiembre de 2012, nació en Madrid el 19 de octubre de 1960. Casado y con tres hijas, es licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid y funcionario del Cuerpo Técnico Superior del Ayuntamiento de Madrid. Su trayectoria profesional ha estado siempre vinculada a la Administración Pública, en la que lleva desempeñando puestos de responsabilidad desde hace más de veinte años“.

Comentario: no conoce, pues, en absoluto, lo que es trabajar en la empresa privada, ha sido siempre funcionario. Y, ¡Oh paradoja!, resulta que uno de sus principales objetivos es, justamente, despedir colegas.

Secretario general del PP de Madrid desde el 23 de noviembre de 2011 y miembro del Comité Ejecutivo Nacional, es gran aficionado a los toros, un apasionado del deporte y muy habilidoso del dibujo, una de sus aficiones favoritas.”

Comentario: poco dice de sus cualidades éticas el ser partidario de la tortura y muerte de un animal (algo en lo que posiblemente estaría de acuerdo en decir Manuel Vicent que recientemente escribía: "Incluso puede haber algún ministro del ramo que considere que hay más estética en un buen puyazo con sangre hasta la pezuña que en un verso de Machado o de Juan Ramón."). Lo de autocalificarse “muy habilidoso del dibujo” mueve a la sonrisa.

Entre noviembre de 2003 y septiembre de 2012, asumió la Vicepresidencia y Portavocía del Gobierno regional que compatibilizó también con la Consejería de Cultura y Deportes. En este periodo también ocupó la Consejería de Presidencia, así como las relaciones con la Asamblea de Madrid. En esos nueve años también presidió el Canal de Isabel II, el Consejo de Asuntos Taurinos, la Vicepresidencia del Comité Ejecutivo de Ifema y las competencias en materia audiovisual de la Comunidad de Madrid. En julio de 2002 fue nombrado Delegado del Gobierno para la Extranjería y la Inmigración en el Ministerio del Interior (González fue el autor de la reforma de la Ley de Extranjería). Con anterioridad, desempeñó otros cargos en la Administración General del Estado, entre ellos el de Secretario de Estado para la Administración Pública (nombrado en enero de 1999). Asimismo, ocupó el cargo de Subsecretario de Educación, Cultura y Deportes en el Ministerio presidido por Esperanza Aguirre, desde mayo de 1996”.

Comentario: Visto así, habrá quien le presuponga, desde luego, unos profundos conocimientos en muy diversas áreas, al haber ocupado tantos cargos de tan sesudas y diversas materias. Un prohombre de tal calado mereciera, tal vez, destinos más elevados. Si alguno deseara felicitarle su Twitter es: @igonzalezPP. También dice estar presente en Facebook, ,Flickr, Youtube, Linkedin, Scribd, Wikipedia y Google plus (no parece arriesgado suponer que haya algunas personas que le hagan el trabajo)

El caso es que nuestro Ignacio González es hijo de Pablo González Liberal (el segundo apellido no es coña, es real). Su currículo político se remonta al franquismo, en el que ocupó cargos de relevancia en el desaparecido Ministerio de Información y Turismo, en el extinto INI y en el Ayuntamiento de Madrid, donde fue concejal-delegado hasta la Transición. A sus 86 años, continúa en política: es secretario general técnico del grupo parlamentario popular en el Senado.

Por otra parte, el hermano del presidente de la Comunidad de Madrid ( Pablo González), es Director de Estudios Comerciales de Mercasa, una empresa pública dependiente de la Sociedad estatal de Participaciones Industriales, SEPI, que preside un hombre del entorno del PP, Ramón Aguirre, que fue director del ICO durante el mandato de Aznar entre 1996 y 2004.

La mujer del presidente madrileño, Lourdes Cavero Mestre, trabaja como adjunta a la presidencia de la patronal madrileña, CEIM, que preside el empresario Arturo Fernández, íntimo amigo de Esperanza Aguirre desde siempre. También es presidenta de Subastas Segre, una firma que tiene entre sus socias a varias amigas íntimas de Ana Botella.

La hermana de González, Isabel Gema, es diputada en la Asamblea de Madrid y, además, concejala en el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón, población gobernada por los populares, donde es responsable de las áreas de Obras y Servicios y de Cultura.

Su cuñada Carmen Cavero es vocal de la entidad Caja Madrid Cibeles, S.A., la empresa que reunía la cartera de inversiones industriales de Caja Madrid, y como puede suponerse fue nombrada “a dedo”. Además, hasta su nacionalización, fue miembro del consejo de administración

Comentario: Como puede comprobarse, para esta familia el paro, los desahucios o las estrecheces económicas son palabras completamente desconocidas en su vocabulario.

LA CONEXIÓN CON CEREZO

En otro orden de cosas, y para completar lo anteriormente reseñado, hay que informar que la Asociación de afectados por la gestión de la televisión pública madrileña Telemadrid entregó a la Fiscalía Anticorrupción más de 700 folios en los que se apunta directamente a Enrique Cerezo como el empresario que pagó el ático de lujo que Ignacio González posee en Marbella. La Fiscalía trasladó a la juez que lleva el caso la denuncia en la que se dice el presidente del Atlético de Madrid regaló dicho inmueble al presidente de los madrileños a cambio de que la región concediera adjudicaciones públicas a empresas vinculadas con el empresario, si bien tanto el empresario como el presidente de la Comunidad niegan la veracidad de este documento.

Según informó la Cadena Ser, el documento que la Fiscalía Anticorrupción presentó ante el juzgado y que fue remitido al Ministerio resalta que Cerezo podría haber regalado el famoso ático en las mismas fechas en las que Madrid otorgaba contratos a Egeda, compañía de Rudy Valner, otro empresario muy cercano al presidente del Atlético de Madrid, de nacionalidad mejicana y afincado en Los Ángeles (Estados Unidos). Egeda España tiene una filial en Estados Unidos, denominada Egeda U.S. Inc., presidida también por Cerezo, en la que Valner figuró como tesorero.

El documento también deja entrever, aunque todo haya que demostrarlo, que el inmueble se donó a González a cambio de los intereses del Atlético de Madrid y de la adjudicación a empresas vinculadas a Cerezo de 10 canales de TDT o de la inauguración de los Teatros de Canal. La gestión de la publicidad en Telemadrid también fue a parar a manos de Cerezo a través de Multipark, otra empresa vinculada al mandatario del balompié.


CRISIS ECONÓMICA Y CRISIS PSICOLÓGICA

El catedrático de Psiquiatría de la Universidad de Oviedo Julio Bobes abordó, durante la celebración del 15º aniversario de la Sociedad Internacional de Bioética (SIBI), las implicaciones de la crisis socioeconómica sobre la salud mental, señalando el aumento de las consultas psicológicas por ansiedad y depresión derivadas de la situación de desempleo o las dificultades de los pacientes para afrontar el pago de hipotecas.

Todos los estudios coinciden en que las crisis a los enfermos mentales graves no les afectan mucho, pero sí ha aumentado la población que antes no acudía a las consultas por problemas de salud mental comunes», indicó Bobes. Esos pacientes centran su demanda en el sistema de atención primaria y es sobre los médicos de familia donde más recae la atención a los problemas de salud mental derivados de la crisis. «La depresión es hoy en Europa la enfermedad más debilitante”, subrayó el catedrático de Psiquiatría, antes de anunciar que este tipo de trastornos aumentará «el doble» en un futuro. Las demencias crecerán 2,2 veces más, y la enfermedad de Parkinson, 1,5 veces más.

Los problemas para conciliar el sueño están presentes en más de la mitad de los desempleados y un 85% de los pacientes que sufren de insomnio lo achaca a temas laborales. Pero también existe un número importante de pacientes que acuden a consulta por problemas de estómago, enfermedades de la piel o cuadros de ansiedad, ya que las afecciones psicológicas afectan también físicamente.

El catedrático afirmó que, aunque son patologías que, en principio, no suelen durar mucho, es necesario tratarlas, pues podrían convertirse en crónicas. Las implicaciones económicas de estas patologías también fueron motivo de análisis durante la charla. «Un tercio de los pensionados por incapacidad permanente procede del campo de la salud mental», aseveró Bobes. Y es la depresión la que acarrea una mayor carga al sistema, «más que los infartos, las demencias y el cáncer de pulmón», agregó.

Un informe reciente de la Organización Mundial de la Salud (OMS) señala que es muy importante tener en cuenta que la relación entre crisis económica y salud mental es bidireccional. Bobes añade que esta situación está comenzando a saturar el sistema sanitario con los recursos actuales. “Cada vez vemos más personas con trastornos de ansiedad”, reconoció Bobes ante la triste realidad de que “el campo de las patologías del cerebro está infracuidado”, pues no se cumple el objetivo del 10% de gasto sanitario previsto según la estrategia de salud mental de la Unión Europea.

SALUD CARIBEÑA PARA MEDIO MILLÓN DE MADRILEÑOS


La adjudicación a la empresa privada puertorriqueña HIMA San Pablo de tres hospitales públicos madrileños (los situados en San Sebastián de los Reyes, Parla y Aranjuez) ha provocado, según parece, gran satisfacción en la isla del Caribe. Si los jueces no lo impiden se harán cargo, más pronto que tarde, de la salud de más de medio millón de madrileños.

Así, el Diario puertorriqueño “El Nuevo Día.com” publicaba hace unos días que “es una muestra de la pericia de una clase profesional boricua (Boricua, pronunciado boríkua, es aquel puertorriqueño que nació en la isla de Puerto Rico) que exportará sus conocimientos en materia de administración hospitalaria, según varios entrevistados” (se refiere a miembros directivos de HIMA San Pablo).

Creo que es bien positivo para Puerto Rico”, sostuvo por su parte el presidente de la Cámara de Comercio de Puerto Rico, Jorge Cañellas. Pero también señaló que se trata de “una incursión de mucho riesgo, donde HIMA tendrá que demostrar su pericia y superar obstáculos importantes como trabajar con una fuerza laboral de una idiosincrasia distinta y un fuerte ánimo opositor”.

Con el telón de fondo de los recelos surgidos a propósito del denominado “turismo sanitario”, se ha sabido que a finales de 2008, la Compañía de Turismo de Puerto Rico –que es una empresa pública- recibió un informe encargado a la consultora Advantage Business Consulting titulado “Perspectivas y Consideraciones sobre el Turismo Médico en Puerto Rico”, en el que se apreciaba que "en la medida que las compañías de seguro norteamericanas extiendan a Puerto Rico su red de proveedores, las circunstancias permitirán un aumento sustancial en el turismo médico a Puerto Rico".

El presidente ejecutivo de HIMA San Pablo, Joaquín Rodríguez reconoció hace pocos meses que muchos protocolos médicos europeos (y españoles) son más avanzados que los estadounidenses.

Cuando el grupo caribeño decidió optar por la presentarse al concurso (a primeros de 2013) solicitó –y consiguió- un crédito sindicado de Credit Suisse y Bank of Nova Scotia de 262 millones de dólares, al que poco después se añadirían otros 247 millones prestados por WhiteHorse Finance, un fondo de inversión de los denominados de alto riesgo, cuyo objetivo primordial es la obtención de una elevada rentabilidad.


HIMA SAN PABLO, ENTRE EL SERVICIO PÚBLICO Y EL PARAISO FISCAL

Cuando se anuncia inminente la resolución de la privatización total de seis hospitales madrileños, los rumores sobre las dificultades de financiación
que uno de los candidatos, el grupo puertorriqueño HIMA San Pablo –que pretende la concesión de tres el Infanta Sofía (San Sebastián de los Reyes), el del Tajo (Aranjuez) e Infanta Cristina (Parla) - han sido puestos de relieve por el portavoz de Sanidad del PSM, José Manuel Freire, que ha anunciado que acudirán "al Supremo, al Constitucional y, si es necesario, a Estrasburgo".

También ha comentado –y esto resulta especialmente interesante, aunque muchos puedan decir que lo podían haber hecho antes, cuando gobernaban- que los socialistas estudian plantar a escala nacional, una reforma de la administración para evitar que los servicios sean externalizados bajo las mismas fórmulas que un contrato de "compra de mobiliario o de carreteras".

Por su parte, el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Fernández-Lasquetti, respondió –a su manera– llamando “xenófobos” a los que critican a HIMA San Pablo por haber pujado por los hospitales madrileños. El CEO de este grupo, Joaquín Rodríguez, está convencido de que su grupo podrá ayudar a Madrid a cumplir el objetivo de ahorrar un 20% en su presupuesto de salud, según ha declarado a la prensa portorriqueña, añadiendo que “un negocio está para hacer dinero, pero este negocio de la salud es una responsabilidad pública. Si se hace dinero, pues bien, pero hay que prestar el servicio primero”.

Pero hay que reseñar que el pasado mes de abril se registró un importante conflicto entre las aseguradoras médicas MMM Healthcare, PMC Medicare Choice y MSO of Puerto Rico al recibir sus médicos la suspensión de todos los servicios que prestaba HIMA.

La medida estuvo provocada por un desacuerdo económico, ya que al vencimiento del contrato HIMA exigió “unos aumentos irrazonables” (…) La nota de prensa emitida por MMM, PMC y MSO) declaraba que “aceptar lo solicitado por HIMA nos forzaría a sacrificar los beneficios que les brindamos a nuestros afiliados, así como a otros proveedores, quienes son nuestra prioridad. Por estas razones, hemos decidido no renovar el contrato de servicios con los hospitales HIMA".


En la actualidad, HIMA presta servicios en once islas o jurisdicciones del Caribe, entre ellas las Islas Vírgenes estadounidenses y británicas, Anguila, St. Marteen, St. Kitts & Nevis, Barbados, Antigua y Turcos y Caicos. Todas ellas, cabe recordar, son paraísos fiscales.

GRANDE ALBOROZO POR UN MINÚSCULO 0,1%

Pues fue y compareció ante los Medios de Comunicación el viceconsejero de Hacienda de la Comunidad de Madrid, José María Rotellar (que fuera colaborador en Libertad Digital y ponente en FAES) y se ufanó de haber obtenido un incremento del 0,1% del PIB en el segundo trimestre del año, declarando que Madrid ha “abandonado la recesión” y “entrado en crecimiento”, gracias a la política liberal del gabinete de Ignacio González. Es decir, dio a entender que este es un  primer escalón de la escalera de subida económica que a los afortunados madrileños nos aguarda.

Claro que no recordó que, en el primer trimestre de 2013, se registró un descenso del 0,3%, lo que arroja un balance semestral del -0,2%, dato que no es para presumir, al menos de momento. La caída interanual, además, sigue mal (-1,3%); habrá que esperar, en todo caso, el comportamiento de los dos trimestres próximos.

"No vamos a subir los impuestos y los bajaremos siempre que se pueda” dijo Rotellar. Traducido: se subirán algunos impuestos y no se podrá bajar ninguno, porque ya sabemos, por experiencia, que siempre se acaba justificando con el consabido “nosotros no queríamos, pero no tuvimos más remedio, dadas las circunstancias”. Desde luego, nos gustaría equivocarnos.

Si la Comunidad de Madrid presume tanto –la nota de prensa de la viceconsejería dice “El crecimiento de la Comunidad confirma el liderazgo de la región como motor económico de España, que es la primera economía regional por volumen de PIB” –, no sería de extrañar que se produjera una especie de “efecto llamada”, atrayendo desempleados de otras regiones españolas, con lo que aumentaría la población activa, y consiguiente el paro, que al cierre del mes de julio cifrado en 542.000 madrileños.